Семья Батур сплоченная и работает в команде. Как признается Татьяна, без поддержки мужа реализовать планы было бы почти невозможно. Роману пришлось посидеть в декрете, пока Татьяна встречалась с клиентами и запускала компанию в Киеве.

ТАТЬЯНА БАТУРА: КАК КОМПАНИИ ЭКОНОМИТЬ НА БУХГАЛТЕРЕ, А НЕ НА КАЧЕСТВЕ РАБОТЫ  

Татьяна, почему Вы выбрали бухгалтерские услуги?

Я по образованию бухгалтер. Это профессия ответственная и разнообразная. Ты принимаешь много решений каждый день. Нужно вести документы так, чтобы при их передаче другой человек разобрался. Чисто, аккуратно, понятно – главные принципы в бухгалтерском учете. Я по натуре перфекционист, и эти принципы мне близки.

Расскажите о «Бухгалтерской помощи», для кого работаете?   

Компания обслуживает предприятия, у которых нет штатного бухгалтера. «Бухгалтерская помощь» ведет удаленно бухгалтерию и документооборот компании. Работаем даже с договорами. 
Мы часть бизнеса клиентов и от нас многое зависит. Главный принцип работы – «Вы зарабатываете деньги, а я делаю всю остальную документацию».
 Рабочее место Татьяны. На полке подаренный "золотой батон"

Легко ли найти клиентов в Киеве компании-переселенцу?

В 2014 году работали больше по рекомендациям старых клиентов. Некоторые компании из Луганска переехали в другие города или открыли новые предприятия. Сейчас есть клиенты из Харькова, Киева, востока Украины.    

Новые клиенты, когда видят мои луганские сертификаты на стене, спрашивают об этом. Но проблем, связанных с тем, что переехали из Луганска, не возникало.  

Сколько стоит бухгалтерское обслуживание для организации?

Несмотря на инфляцию, специально держим цены на уровне луганских. Стоимость на комплексное обслуживание предприятия в месяц – от 2 000 грн. Руководителю дороже нанимать отдельного человека на бухгалтерию. А наша компания гарантирует качество.

Какие особенности работы в Киеве?

Сложнее найти постоянных клиентов, больше иностранцев. В Киеве есть возможность применять знания и развиваться. Стараюсь быть специалистом широкого профиля и постоянно повышаю свою квалификацию.  

В 2014 году победила в номинации «Лучший бухгалтер-практик» на киевском конкурсе «Лучший бухгалтер Украины». Сейчас обучаюсь в Эрнст энд Янг (прим. ред. – одна из крупнейших мировых аудиторско-консалтинговых компаний) по теме внутреннего аудита компаний.

Татяна с младшей дочкой Мирой, на заднем плане старшая дочь Марьяна

Что Вас мотивирует, вдохновляет?

Наши дети дают дополнительную мотивацию, включают дополнительный резерв.  Любой человек может многого добиться, если ему очень надо. И вот с этим “очень надо” мы и живем каждый день, идем на работу: хочется или не хочется, болеешь или не болеешь. Мы живем сегодняшним днем, надеясь на завтрашний.

 РОМАН БАТУРА О ТОМ, КАК ЗА ПОЛГОДА ПОСТРОИТЬ ЗАВОД И ВЫИГРАТЬ ГРАНТ

Роман, что нужно сделать, чтобы открыть завод по производству бетонных изделий?

Много работать и почти не спать. Самое главное – найти и переоборудовать ангар. Завод сложно перевозить. Поэтому аренда должна быть долгосрочная. 
В Киеве мы повторяем то же, что делали в Луганске. Зная алгоритмы, второй раз делать проще. В итоге построили завод за пять месяцев.   

Где нашли финансирование?

Вложили свои инвестиции и выиграли грант на 250 тыс. грн от ПРООН и правительства Японии. На тот момент у нас уже было помещение и оборудование.  
Раньше опыта написания грантов не было. Первый раз писали – первый раз выиграли. Было похоже на чудо.

Поделитесь опытом: как удалось выиграть грант?

На самом деле даже простой предприниматель может получить грант. Мы написали заявку за два дня. На выходных составляли, читали друг другу. 
Нужно было заполнить таблицы и описать процесс работы. С бухгалтерией было сложно, но у меня Татьяна есть. 
Всего было три тура заявок. В начале просили рассказать о себе, что я и сделал. Расписал, что уже купили, что оборудовали.
        На фото Роман Батура
 

Кто Ваш клиент и что производите?

Наши клиенты – руководители строительных компаний, дорожных и коммунальных служб. 
Производим бордюры, тротуарную эко-плитку, разные изделия из железобетона. Делаем все только на лучшем цементе. Наш товар должен выдерживать зимы.

Что в ближайших планах?

У меня в планах – зиму пережить. Знаете, говорят «Хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах». У нас в Луганске было все «схвачено», все было хорошо, можно было расслабиться. В Луганске три года отработали, к чему-то шли, а потом всего лишились. Надо было все это пережить. Смириться с этим.

Я из тех людей, которые быстро принимают обстоятельства, умею расставаться.  Но до того момента, пока на склад не пришли люди с оружием, мы сидели и ждали...

Наши земляки вернулись назад в Луганск из Киева только потому, что сидели и ждали. Может, чем-то и занимались, но в большинстве своем они чего-то ждали. Например, что за них кто-то что-то сделает: украинская армия освободит город, правительство даст жильё и работу…
Мы за два года открыли две фирмы. С нуля. Я считаю, что это круто – приехать в Киев и открыть свое предприятие. У меня работают четыре человека и у Татьяны – пять. Вместе с нами – девять человек! Это отличный результат. Все идет, все получается. И завтра будет лучше, чем сегодня. Я  оптимист.

"0642.ua"